Présentation générale Édito Mode d’emploi Thématiques Table des matières 4Modalités d’organisation de l’activité Quel que soit le seuil d’effectifs : socle d’obligations générales Entreprises concernées : toutes les entreprises Autres Commentaires • Les transformations (technologies, métiers, organisation, etc.) sont au Méthodes managériales cœur de la stratégie d’entreprise. Pour être réussies, elles doivent être Obligations principales/références accompagnées sur le plan social en concertation avec le CSE. Établir un management fondé notamment sur : • Attention : formation, informations, prévention des risques • la bienveillance ; psychosociaux (charge de travail, etc.) • l’écoute ; • la transparence ; Plan de continuité de l’activité (PCA) (recours facultatif) • la responsabilité de chacun (employeur et salariés) l’exemplarité ; Obligations principales/références • le respect ; Le chef d’entreprise se doit de concevoir et mettre en œuvre des • l’équité stratégies de protection permettant d’éviter certains événements, ou Entreprises concernées : toutes les entreprises tout du moins d’en limiter les conséquences. Commentaires À cet effet, ilpeut mettre en place un plan de continuité d’activité (PCA) ayant pour objet de décliner la stratégie et l’ensemble des dispositions • Attention : prévues afin de garantir la reprise, mais aussi la continuité des activités - Risques judiciaires (RPS, harcèlement, etc.) à la suite d’un sinistre ou d’un événement perturbant gravement - Risques sur la performance (désorganisation, désengagement, etc.) son fonctionnement normal. Ce processus permet à l’employeur de • À noter : répondre à ses obligations externes (législatives ou réglementaires, - le mode de management influe directement sur la performance contractuelles) ou internes (risque de perte de marché, assurances, globale de l’entreprise ; survie de l’entreprise, image…) tout en tenant ses objectifs. - attirer de nouveaux talents et fidéliser ses collaborateurs ; Entreprises concernées : toutes les entreprises - Innover en faisant des problématiques sociales et Commentaires environnementales, une opportunité d’agir différemment ; - prévenir et maîtriser les risques sociaux, environnementaux et de • La crise sanitaire liée à la propagation de l’épidémie du Covid a gouvernance ; démontré l’importance pour toutes les entreprises d’établir un tel plan - accompagner les transformations au plus près du terrain ; d’action et de capitaliser sur le retour d’expérience. - etc. • Pour plus d’informations : https://www.economie.gouv.fr/files/hfds- guide-pca-plan-continuite-activite-_sgdsn.pdf Cf. crise énergétique 68