Comment le faisons-nous ? Notre Charte éthique de conduite de l’entreprise Protection des lanceurs d’alerte Conseils nationaux Nous avons consolidé notre dispositif d’alerte Notre Charte éthique est destinée à poser un cadresur toutes nos pratiques. Elle constitue un outilen déployant dans l’ensemble de nos opérationsune solution sécurisée. En France, depuis 2024 des familles , précieux pour faciliter l’adoption de comportements nous utilisonsle loiciel Witik. Cette solutiong sera éthiques qui reflètent fidèlement nos valeurs et nos déployée progressivement dans les autres pays en engagements. Avec cetteCharte, chacun de nosremplacement de la précédente solution. Ce canal Le dialogue et un partenariat renforcés avec les collaborateurs s’engage à agir de manière respon- d’alerte est accessible aux parties prenantes internes Pourquoi le faisons-nous ? sable dans l’exercice de ses fonctions. familles, les proches et les représentants des comme externes. Un guide du lanceur d’alerte est personnes âgées que nous accompagnons, jouent (voir p.12 de disponible sur la page d’accueil des sites web de Nous sommes depuis longtemps convaincus que le Renforcée par notre manifeste bien-être des personnes âgées dépend de la qualité un rôle fondamental pour satisfaire à l’exigence ce rapport) , véritable reflet de nos valeurs fonda chaque pays d’opération, dans la langue locale. d’une prise en soin adaptée aux besoins de la - La protection des lanceurs d’alerte et leur anonymat de la prise en soin par nos professionnels, mais aussi mentales, cette Charte incarne notre culture par le maintien d’un lien fort avec leur famille et leurs personne et à la préservation de son lien social. d’entreprise. sont garantis grâce à ce dispositif et à une gouver- nance adaptée. proches. Notre Charte est disponible dans toutes les langues des pays où nous opérons et est accessiblePolitique d’achats responsables sur le site internet du Groupe. Les activités du Groupe DomusVi s’appuient sur Nos objectifs 2026, nos résultats 2024 Lutte contre la corruption les produits et services de différents fournisseurs. Notre enjeu est de nous assurer que ces fournis- Notre Charte éthique de conduite de l’entrepriseseurs respectent la loi, de maintenir des relations Moyens/ est renforcée par l’adoption d’un code spécifiueq de confiance et de collaborer avec eux pour Objectifs 2026 Progrès 2024 résultats de prévention de la corruption et du blanchimentatteindre nos objectifsde développement durable, d’argent dans chacun des pays où nous opérons,notamment en matière de devoir de vigilance. adapté à la législation locale. Mise en place d’une Charte du Mise à jour prévue en Dans tous les pays où nous sommes présents, Conseil national des familles R 2025. Lobbying responsable nous appliquons des principes d’achats respon- sables, qui seront formalisés en 2025 au niveau Conformément à la réglementation en place etGroupe par notre politique d’achats responsables. aux recommandations2024 de l’OCDE, la Charte1 Création d’un Conseil national des Familles dans chaque pays où R Premier rapport du CNF France publié en décembre2024.1 de lobbying responsable du Groupe Domus,ViEn outre, dans le cadre de notre démarche de déve- le Groupe opère. Lancement du CNF en Espagne. formalisée en 2024, a été approuvée par le Conseil loppement durable, nous collaborons étroitement de surveillance et d’orientation stratégique (CSOS) avec nos fournisseurs pour atteindre nos objectifs sur recommandation du Comité raison d’être &de développement durable et respecter les droits développementdurable. Cette Charte a vocation àhumains à chaque niveau de nos interactions avec s’appliquer au sein de l’ensemble de nos opérations les parties prenantes. et à être mise en œvre par des procédures ad hocu dans chacun des pays où nous opérons. 1. Recommandation OCDE C/MIN (2024)/14 1. Voir le lien sur le site de DomusVI France 108 109 4202 ÉTILIBARUD ED TROPPARECNANREVUOG ED XUEJNE SON