Message d’Yves Journel FONDATEUR DU GROUPE DOMUSVI Il y a quarante-quatre ans, après avoir débuté Dans notre métier, l’humanité partagée, Président du Conseil de surveillance mon activité professionnelle dans la gestion c’est avant tout une exigence, permettre à et d’orientation stratégique (représentant SAGESSE) d’une maternité, j’ai décidé de m’engager dans la famille d’être partie prenante active dans la création et la gestion de résidences pour la prise en soin de son aîné. personnes âgées. À l’aube des années 1980, C’est la raison pour laquelle je suis j’ai perçu qu’il y avait là un véritable enjeu de société en devenir. Avec la progression extrêmement fierque DomusVi soit le premier fulgurante de l’espérance de vie, nos sociétés acteur de la prise en soin des personnes allaient faire face à une augmentation sans âgées vulnérables à créer et faire monter en précédent du nombre de personnes âgées. puissance, dans chacun des pays dans lequel il opère, un Conseil national des familles chargé À ma naissance, les personnes de plus de de mettre en œuvre un dialogue permanent 75 ans représentaient moins de 4 % de la entre nos professionnels et les représentants population. Aujourd’hui, soixante-quinze ans des familles. plus tard, elles en représentent 11 %. Cette évolution continue de progresser Créer et faire vivre un Conseil national des rapidement : en 2030, les personnes âgées familles est une démarche volontaire et de plus de 75 ans seront plus de 12 %, délicate. C’est aussi une démarche porteuse 13,5 % en 2035 et 14, % en 2040. Face à cett5 d’un avenir souhaitable pour nos aînés et nos e croissance, il est crucial que nos sociétés sociétés : permettre aux familles d’occuper civiles s’organisent ; il est essentiel que la toute la place qui leur revient contribuera famille participede cette organisation en tant durablement à l’équilibre de nos sociétés qu’acteur fondamental du bien-être de nos vieillissantes. aînés. Ce n’est pas à l’État de compenser un La famille doit rester au cœur de nos manque pésué des familles, ni de prendre ensavoir-faire, et si savoir prendre soin des plus charge les aînés les plus fragiles, ni de contrôler vulnérables est un savoir-faire professionnel la qualité des services. Cetteresposbiliténa et humain très exigeant, il est indispensable incombe à nous tous, professionnels de la prise qu’il soit compris par les familles et construit en soin des personnes âgées et familles de avec elles. nos aînés. 6 7 4202 ÉTILIBARUD ED TROPPAREÉNNA’L RUS SDRAGER SON