Indicateurs sociaux UNITÉ 2016 2017 2018 DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL / FORMATION Nombre d’alternants 602 596 571 Taux d’alternants sur l’effectif total % 5,2 % 5 % 5 % (7) Taux d’embauche des alternants % 54,5 % 58,5 % 51 % (8) Dont en CDI % 15,4 % 31,4 % 28 % Taux d’alternants dans les filières techniques % 72,6 % 74,2 % 75,8 % Taux d’alternants femmes dans les filières techniques % 9,3 % 10,4 % 11 % Pourcentage d’effectif formé % 71 % 69,5 % 51,5 % Pourcentage de femmes dans l’effectif formé % 11,4 % 10,2 % 9,8 % POURCENTAGE DE CADRES ET DE NON-CADRES DANS L’EFFECTIF FORMÉ Cadres % 19 % 19,8 % 18,6 % Non-cadres % 81 % 80,2 % 81,4 % Dépense de formation par personne formée € 681 669 552 Dépense de formation par heure de formation € 37 27 21 RÉPARTITION DES HEURES DE FORMATION PAR THÈME Technique des métiers % 32 % 32,2 % 29 % Sécurité, qualité, environnement, énergies renouvelables % 51 % 52,2 % 60,3 % (9) Langues % 1 % 0,4 % 0,5 % Autres % 17 % 15,2 % 10,3 % Nombre de promotions internes 259 220 283 (10) Taux de femmes ayant bénéficié d’une promotion interne % 16,9 % 20,5 % 13,8 % (10) CONDITIONS DE TRAVAIL Jours d’absence par pers (y compris congés pour événements familiaux) j 14 14,1 14,3 Jours d’absences enfants malades / effectif j 0,2 0,2 0,2 Nombre de salariés ayant pris un congé parental 52 50 37 Nombre de salariés ayant pris un congé paternité 459 369 309 Pourcentage d’absentéisme (yc congés pour évènements familiaux) % 5,4 % 5,5 % 5,5 % Travail à distance (effectif) 90 155 (11) DIALOGUE SOCIAL Nombre de réunions de négociation et de concertation 20 21 38 (12) avec les représentants du personnel au niveau national Accords collectifs intervenant dans l’année 25 27 26 (13) BAROMÉTRIE SOCIALE Taux de participation 52 % 41 % 37 % Engagement durable des collaborateurs 52 % 72 % 74 % (14) Indice de satisfaction d’une qualité de vie au travail 68 % 70 % 52 ENGIE Cofely - Rapport de responsabilité sociétale d’entreprise 2019