Dialoguer avec l’ensemble de nos parties prenantes S’ENGAGER DANS UN PROCESSUS D’ACHATS RESPONSABLES Indicateurs 2018 Objectifs 2020 Plus de 8 000 100 S’engager dans un processus d’achats % responsables en accompagnant 100 % du panel fournisseurs dans fournisseurs « métier » actifs, parmi lesquels figurent l’adhésion à notre clause éthique, la totalité des fournisseurs en accord-cadre, adhèrent environnementale et sociale à la clause éthique, environnementale et sociale, au travers des conditions générales d’achat qui s’adressent 100 Soumettre 100 % des projets aux fournisseurs, prestataires et sous-traitants locaux % d’investissement à une évaluation extra-financière intégrant des critères 100 d’acceptabilité environnementale, % des projets d’investissement sont soumis sociale, sociétale et éthique à une évaluation extra-financière Les fournisseurs et sous-traitants achats constituant une partCRITÈRES ENVIRONNEMENTAUX, essentielle de la chaîne de valeur du Groupe ENGIE, la stratégie SOCIAUXETÉTHIQUES d’achats est pleinement intégrée à la démarche RSE.En plus d’être signataire de la Charte Relation Fournisseurs Responsables portée par le ministère de l’Économie et des SÉLECTION DES FOURNISSEURS Finances et par le ministère de l’Action et des Comptes publics, ET DES SOUS-TRAITANTS ENGIE Cofely adhère au réseau Global Compact. La direction Achats et Approvisionnements d’ENGIE Cofely a misPar ailleurs, tous les projets d’investissement sont soumis, au en œuvre des macro-processus permettant d’améliorer et deniveau local, à une évaluation extra-financière intégrant des pérenniser son panel de fournisseurs et de sous-traitants. Lescritères d’acceptabilité environnementale, sociale et éthique. sous-traitants doivent également s’inscrire dans la démarche de conformité et de vigilance d’ENGIE Cofely en déposant leurs documents en ligne. 42 ENGIE Cofely - Rapport de responsabilité sociétale d’entreprise 2019