LA STRATÉGIE RSE THE ADECCO GROUP PILIER 3 – DIALOGUER ET AGIR• La charte « Achats responsables et inclusifs » : Impliquer les parties prenantes DE MANIÈRE RESPONSABLE mise en œuvre en 2022 en complément du Code de dans la stratégie RSE Trois sujets apparaissent comme conduite des fournisseurs, cette charte précise les AVEC NOS COLLABORATRICESengagements des parties prenantes et renforce la En 2018, dans le cadre de la structuration de sa prioritaires dans l’enquête menée ET COLLABORATEURS, NOS prise en compte des critères RSE dans le processus politique RSE, le Groupe Adecco a mené une large en 2023 (note sur 10) : CLIENTS ET NOS FOURNISSEURSd’achat. Le Groupe entend ainsi mieux maîtriser enquête auprès de ses parties prenantes pour les impacts sociaux et environnementaux de ses prendre en compte leurs attentes. • Veiller au bien-être au travail achats, impliquer ses parties prenantes et fixer des de tous les salariés (permanents et engagements concrets. En 2023, l’exercice a été renouvelé. Près de intérimaires) : 9,1 3 500 collaboratrices et collaborateurs permanents, • Garantir la santé et la sécurité de tous les Une stratégie RSE efficace ne peut se déployer qu’en • La charte « Relations Fournisseurs et Achats intérimaires, clients, fournisseurs, acteurs publics… collaboration avec l’ensemble de son écosystème. salariés (permanents et intérimaires) : 9,0 Responsables» : figurant parmi les premiers se sont exprimés sur trois thématiques : leurs attentes Pour le Groupe Adecco, dont l’activité est centrée signataires du secteur, cette charte est portée par et perceptions en matière de RSE (globalement, • Quel que soit leur contrat de travail, sur l’humain, ce constat est essentiel. Afin de le Médiateur des entreprises et le Conseil national puis plus spécifiquement sur les actions du Groupe développer la sécurisation construire une chaîne de valeur respectueuse de des achats. Le Groupe Adecco s’est ainsi engagé Adecco) et leur appréhension de l’ambition d’Adecco des salariés : 8,7 l’environnement, de l’humain et de la société, à renforcer ses pratiques sur 10 thèmes et a fixé France « Devenir l’entreprise d’emploi préférée des le Groupe a déployé en 2023 plusieurs initiatives un plan d’actions triennal afin de développer sa Français ». destinées à embarquer ses équipes, ses clients, politique d’achats responsables. ses fournisseurs et ses partenaires dans ses actions Cette enquête a souligné la pertinence de la politique responsables, notamment sur les sujets d’inclusion • Pour associer ses fournisseurs à ses objectifs RSE du Groupe et son adéquation aux attentes des et d’accès à l’emploi pour tous. Les collaboratrices sociaux et environnementaux, le Groupe Adecco parties prenantes. Elle a par ailleurs permis de mettre et collaborateurs ont eu l’occasion de faire valoir procède régulièrement à des évaluations de leurs en évidence deux enjeux croissants : l’intégration des à deux reprises en 2023 leur droit d’expression lors pratiques RSE, voire à desaudits sur site. publics éloignés de l’emploi et la prise en compte du d’enquêtes de satisfaction, globales et anonymes. Ainsi en 2023, les équipes achats et RSE sont allées bien-être au travail. découvrir le site de Prune et Mangue. Cet audit a Une politique d’achats responsables permis d’identifier sa politique et les actions RSE pour accélérer l’inclusion riches de cette plateforme d’objets publicitaires et de communication. De tels audits constituent une Dans la continuité de ses engagements en faveur occasion de partager des bonnes pratiques, de l’insertion des personnes éloignées de l’emploi, voire d’améliorer certains points en s’appuyant le Groupe Adecco met l’accent sur le recours à des sur sa propre expertise. fournisseurs du milieu adapté, protégé ou du secteur de l’insertion et réalise 30 % d’achats responsables (c’est à dire effectués auprès de Petites et Moyennes Entreprises, Quartiers Prioritaires de la Ville, Secteur de l’Inclusion par l’Activité Economique, Secteur du Travail Protégé et Adapté), dont plus de 1% auprès du SIAE et STPA. Depuis 2022,(1) (2) le Groupe a structuré sa politique d’achats responsables et inclusifs et mis en place plusieurs outils afin de mieux prendre en compte ses ambitions en matière de RSE : (1)Structures de l'insertion par l'activité économique (2)Secteur du travail protégé et adapté 22 23