TROP c’est TROP Si vous êtes un fleuriste au bord de la crise de nerfs, apprendre à respirer lentement va vous aider à prendre du recul. Et, si vous avez des employés, vous devez maintenir une communication optimale notamment pendant la période du mariage. Comment ? En changeant ses vieilles méthodes de management pour : • Désamorcer les facteurs du stress chez ses employés (pressions, tensions, injonctions) en les leur demandant ; • Cesser de donner des ordres mais dialoguer de manière active ; • Donner un cadre à votre équipe afin qu’elle vous fasse gagner du temps et gère les impondérables ; • Inspirer confiance avec la voix, le regard, les intonations, la conviction dans le discours même si les chiffres ne sont pas bons ; • Valoriser son équipe et faire en sorte qu’elle embarque avec vous. Changer de méthode de management pour pouvoir déléguer à son équipe, lui faire davantage confiance et obtenir d’elle du soutien. Savoir comment fédérer son équipe et la motiver pour Anne-Marie Barreiro mettre en place une boîte à outils AVANT les couacs, Coach en communication depuis 2004 les turnovers, les doléances ? La formation en ligne spécialement conçue pour ceux qui n’ont ni le temps anne-marie@ambcoaching.com ni les moyens de se former. Dans ce MOOC , vous Motiver et fédérer son équipe trouverez tout ce qu’il faut savoir pour fédérer votre équipe et vous soutenir dans votre management. annemariebarreiro.com Vidéo de formation réalisée par Anne-Marie (15 ans de pratique auprès des équipes et 25 ans en communication interpersonnelle). COACHING n°68 | LA REVUE nacre| 27